Реструктуризация OpenAI: будущее ИИ и корпоративные модели

Реструктуризация OpenAI, направленная на преобразование ее коммерческого подразделения в корпорацию с общественной выгодой, является стратегическим шагом, способствующим увеличению инвестиционных возможностей при сохранении некоммерческих основ. По мнению эксперта по управлению некоммерческими организациями из Северо-Восточного университета, эта трансформация позволяет организации поддерживать свою приверженность социальным целям, одновременно расширяя горизонты для привлечения капитала.

Cortney Nicolato, преподаватель Северо-Восточного университета и руководитель United Way of Rhode Island, отмечает, что OpenAI успешно сохраняет свою некоммерческую идентичность. Недавнее изменение организационной структуры, произошедшее после продолжительных переговоров, включает преобразование коммерческого бизнеса компании в корпорацию с общественной выгодой. Этот тип организации, наряду с обязательствами перед акционерами, стремится к достижению общественно значимых целей.

Обновленное некоммерческое подразделение OpenAI, OpenAI Foundation, владеет 26% акций компании. Microsoft, ключевой инвестор, располагает 27% акций, а оставшиеся 47% распределены между сотрудниками, бывшими сотрудниками и новыми инвесторами. Nicolato подчеркивает, что модель корпорации с общественной выгодой набирает популярность среди компаний, стремящихся оказывать положительное влияние на общество, что делает этот шаг OpenAI вполне логичным.

Подобную структуру выбрали и другие игроки индустрии, такие как Anthropic. Примерами из других секторов могут служить Bombas и Toms Shoes, известные своими моделями "покупай и дари". Nicolato отмечает рост числа таких "B Corporations", что свидетельствует о привлекательности данной бизнес-модели для лицензирования продуктов. При этом значительная доля некоммерческого крыла в коммерческом подразделении продолжает служить механизмом контроля.

В рамках реструктуризации OpenAI также анонсировала инвестиции в размере 25 миллиардов долларов для некоммерческого подразделения, которое сосредоточится на развитии здравоохранения и устойчивости ИИ. Nicolato считает, что это позволит более точно определить сферы деятельности некоммерческого крыла.

Gastón de los Reyes, профессор международной торговли и стратегии Северо-Восточного университета, поясняет, что новая структура значительно расширяет возможности OpenAI по привлечению инвестиций, особенно в условиях высоких затрат на разработку передовых ИИ-технологий. "Это открывает двери для более широкого круга инвесторов, желающих получить существенную прибыль от владения долей в OpenAI", — говорит он. По его мнению, данная реорганизация также готовит почву для потенциального первичного публичного размещения акций (IPO), снимая прежние ограничения на прибыль для инвесторов. "Это создает благоприятные условия для продолжения гонки вооружений в сфере ИИ между OpenAI, Google и Anthropic" в стремлении к созданию искусственного общего интеллекта (AGI), сравнимого или превосходящего человеческие когнитивные способности.

De los Reyes также предполагает, что на создание новой корпоративной структуры OpenAI подтолкнул интерес к крупным инвестициям от японского конгломерата Softbank. Craig Welton, преподаватель Северо-Восточного университета и директор по развитию Boys and Girls Clubs of Dorchester, подчеркивает огромный потенциал для общественного блага, который открывает некоммерческое крыло с его значительной долей в коммерческом подразделении. "Вероятно, это станет самым хорошо финансируемым фондом в стране", — прогнозирует он. Реализация заявленных миссий и целей OpenAI будет зависеть от эффективности управления как некоммерческим, так и коммерческим советами директоров.